Stefan Rieder

Weltweit führender Produzent von Aluminiumoxid für Feuerfest, Keramik, Automotive, Poliermittel • Vorstand (Executive Committee) • Umsatz >650 Mio.USD • Verantwortung für Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung, Anwendungstechnik, Innovationspipeline, Customer Service, New Business Development, Strategieentwicklung • Wesentliche Erfolge: Portfoliooptimierung, Re-organisation • Strategie 2027 • Change Management • Sales Office Singapore • Kontinuierlich zweistellige Umsatz und EBITDA-Steigerung p.a.

Führender Produzent von Polyolefinen, Basischemikalien und Düngemittel • Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes im Bereich “circular economy” als first mover• Wesentliche Erfolge: Kunststoff-Recycling Strategie Roadmap als Eckpfeiler der Borealis Sustainability Agenda: Entwicklung, Genehmigung durch Aufsichtsrat, Beginn Implementierung, erste M&A Projekte in Höhe von bis zu >100 Mio. EUR zwecks mittelfristiger Erzielung von 500 Mio. EUR Umsatz. Patentstrategie. New Product Development. Recycling-Konzepte UAE

Kunststoffrohre für Wasser- und Gasversorgung, Abwasserentsorgung. Lösungen für Öl- und Gasindustrie. Mehrschichtige Beschichtungslösungen für Onshore- und Offshore, Pipeline coating • Globale Marketing Verantwortung: Strategieentwicklung und Umsetzung in allen Marktsegmenten der Business Unit (800 Mio. EUR Umsatz) • Führung eines internationalen Teams von Business Development und Application Marketing Managern • Wesentliche Erfolge: New Business Development Konzept als Blaupause für globalen Roll-out

Leitung von 5 Produktionsstandorten in Deutschland, Schweiz, Frankreich, Ungarn• Umsatz >170 Mio. EUR • Verantwortlich für 1500 Mitarbeiter • Production Footprint Optimisation • Einführung KPI-Systems mit Fokus auf qualitatives und nachhaltiges Wachstum • „Value-based pricing“ • Turnaround bedeutender Produktionslinien/Geschäfte an internationalen Standorten mit EBIT Verbesserung in 2-stelligem Mio. EUR-Bereich • Brownfield Projekt Russland • ab 2010 Geschäftsführer SCHOTT forma vitrum kft. (Hungary)

Gesamtverantwortung (P&L) für das Business Segment PP in Asien mit 1500 Mitarbeitern, Produktionsstätten in Indonesien, China und Indien • Board Member IN, CN • Erfolge: Erfolgreicher ramp-up des ersten PP Produktionsstandortes eines internationalen Produzenten in Suzhou, China (Brownfield Projekt) • Marktführerschaft durch Joint Venture SCHOTT KAISHA in Indien • Markteinführung Topline Vials Japan

Managing Director des Asiatischen Pharma Packaging Geschäftes inklusive Leitung der Produktionsstätte für Ampullen, Fläschchen und Pipetten mit 500 Mitarbeitern am Standort Jakarta • Wesentliche Erfolge: EBIT-Verdoppelung innerhalb 4 Jahre durch erfolgreiche Implementierung eines Effizienzprogrammes entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie Portfoliooptimierung (Spezialglas, Pharmazeutische Verpackungen) •Einführung TopLine Vial Technologie • Fabrikerweiterung

Management des Commercial Teams inklusive Planung, Einkauf, Customer Service und Marketing mit Fokus auf profitables Wachstum, Supply Chain Optimierung sowie Faseroptik Wachstumsprojekte in den Bereichen Automotive, Medical, Lighting, Aviation • Wesentliche Erfolge: Turnaround • SAP R/3 Implementierung • Entwicklung und profitable Markteinführung von innovativen LED Lighting Solutions für Flugzeugindustrie •Produktionsverlagerungen in Europa (von UK nach Tschechien und Deutschland)

Aufbau und Führung des Marketing- und Strategiebereiches des start-up's für Produktion- und Vermarktung von TFT - Displayglas. Wesentliche Erfolge: Erfolgreiche Anbahnung, Verhandlung und Abschluss eines Kooperationsvertrages zur Verarbeitung und Vermarktung von TFT-Glaspanels mit Japanischen Technologiepartner.

Leitung von Audits weltweit • Re-Engineering des gesamten Auditprozesses

Führung international agierender Teams bei Finanz- und Prozessaudits

Diplomarbeit: Ekato GmbH