Martina Monreal

Kanzlei für Arbeits- und Sozialrecht, Zivilrecht und Mediation HR-Beratung: Personalstrategie, Transformations- & Changeprozesse, Organisationsentwicklung, Leadership

Personalleitung, Personalstrategie, Organisationsentwicklung, Lean Management, Culture Change, Leadership & Arbeitsrechtliche Beratung, Verhandlungspartnerin der Mitbestimmungsgremien

Rechtsberatung der Personalleitung und Geschäftsführung Deutschland, HR-Projektleitung, Operative Personalbetreuung incl. Recruiting und Trennungsmanagement, Gremienarbeit: Verhandlung von Kollektivvereinbarungen (Interessenausgleich/Sozialplan/Arbeitszeitmodelle/IT), Reorganisation Standort Deutschland, "German Leadership Program" für alle Führungsebenen incl. Trainertätigkeit und Coaching, Umsetzung EU-DSGVO incl. erforderlicher Vertragsanpassungen/Datenschutzerklärungen, Gesundheitsmanagement

HR-Interim Management, Beratung in den HR Themen: Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, Begleitung von Organisatiosentwicklungen, Einführung und Umsetzung von Change Prozessen, Operativer Aufbau Personalbereiche/HR Business Partner-Modelle, Rechtsanwältin für Arbeitsrecht: Kollektivrechtliche Verhandlungen mit den Mitbestimmungsgremien, z.B. Interessenausgleich und Sozialplan, Begleitung von Outsourcing Projekten/Trennungsmanagement

Verantwortung für strategische und operative Personalarbeit, im Wesentlichen: Entwicklung und Umsetzung der werteorientierten Personalstrategie, Neuorganisation des HR Bereiches auf Basis eines Referentenmodells/Teamaufbau Personalcontrolling, Zusammenarbeit mit dem BR, Aufbau Führungskräfteentwicklung incl. Nachfolgeplanung, Sicherstellung Gehaltsabrechnung, Recruiting und Gesundheitsmanagement

Beratung in strategischen und operativen HR Themen sowie Führungsinstrumenten, Rechtsberatung: Arbeits- und Sozialrecht, Gesellschafts- und Zivilrecht

Abteilungsleitung und Projektleitungsfunktionen, im Wesentlichen: Change Management/KVP: Gestaltung und Umsetzung "immer besser-Prozess" in Verknüpfung zu "vorweg gehen", Aufbau einer strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung: Leadership und Talent Management, Verantwortung operative Personalbetreuung, Reorganisation der Personalbereiche Produktion und Vertrieb/Logistik in einem Geschäftsfeld

Rechtsberatung mit Schwerpunkt Arbeitsrecht: Entwicklung kollektivrechtlicher Vereinbarungen incl. Verhandlungen mit Betriebsratsgremien, Individualvertragliche Beratung und Prozessführung, Beratung in strategischen und operativen HR-Themen

Entwicklung und Begleitung von Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen in HR-Bereichen, Aufbau Shared Service und Competence Center, Begleitung von Strategieprozessen, Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen und Führungskräfte Trainings - Leadership, Lösung von arbeits- und tarifrechtlichen Fragestellungen

Personalreferentin / Referentin für Arbeits- und Sozialrecht, Abteilungsleiterin Change Management / HR-Projektleitung: U.a. Verantwortung für RWE-Pilotprojekt Performance Management / Organisationsentwicklung im Vertriebsbereich Call-Billing, Abteilungsleiterin Führungskräfteentwicklung: Performance Management und Leadership, Nachfolgeplanung/Retentionmanagement, Manager Trainings: Arbeitsrecht und Führung

Arbeits- und Sozialrecht, Zivilrecht