Tim Broening

Vorstandsmitglied, Mitglied der Geschäftsleitung; Non-Insurance, Legal & Finance / Prokurist, Fonds Finanz Maklerservice GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie
Kapitalmarktthemen
Unternehmensführung und -organisation
ICH BIETE WISSEN ÜBER: Unternehmensaufbau
strategische wie auch operative M&A
M&A-Screening Methoden
M&A
Projektmanagement
Unternehmensstrategie
Wettbewerbsanalyse
Business Intelligence
Business Development
strategische Ausrichtung und Planung
strategische Beratung
Unternehmensbewertung
kaufmännische Themen
Controlling
Aktienbewertung
Aufbau von Abteilungen und Einführung von Prozesse
Personalwesen
Strategische Personalprojekte
Beurteilungs- und Vergütungssysteme
VWL
Projektplanung

Werdegang

Berufserfahrung von Tim Broening

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020

    Mitglied der Geschäftsleitung; Non-Insurance, Legal & Finance / Prokurist

    Fonds Finanz Maklerservice GmbH

    Weiterentwicklung des Unternehmens, insbesondere des kaufmännischen Bereichs, der Rechtsabteilung und des operativen Geschäfts Investmentfonds und Sachwerte

  • 11 Jahre und 4 Monate, Mai 2009 - Aug. 2020

    Mitglied der Geschäftsleitung; Leitung Unternehmensentwicklung & Finanzen

    Fonds Finanz Maklerservice GmbH

    Aufbau, Weiterentwicklung & Leitung folgender Abteilungen: Controlling, Accounting, Einkauf, Personal, Projektmanagement & Organisation, Strategie, Recht, Investmentfonds & Treasury

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2008 - Mai 2009

    Director "Projektleitung internationale M&A"

    Siemens Industry Automation&Drives

    M&A / STABSABTEILUNG DES SIEMENS SEKTORVORSTANDES INDUSTRY: Fachliche Führung internationaler Projektteams beim Kauf und Verkauf von Unternehmen, Prozessverantwortung für Gesamtprozess, Verhandlungsführung gemeinsam mit dem Deal Entrepreneur, Prozessverantwortung für due diligence, Durchführung Unternehmensbewertung, Unterstützung bei Erarbeitung der Dealstruktur und vertraglichen Aspekten

  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2006 - Apr. 2008

    Director "Referent Bereichsstrategie & Special Strategic Projects/Strategic M&A"

    Siemens Corporate Development Strategies

    STRATEGIE / STABSABTEILUNG DES SIEMENS-ZENTRALVORSTANDES: Entwicklung und Anwendung eines M&A-Screening Tools zur Identifizierung der bestmöglichen Kandidaten bei Mergers & Acquisitions, Betreuung des Siemens-Bereichs Transportation Systems sowie der relevanten Sektormärkte in Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, Erstellen von bereichs-spezifischen Empfehlungen für den Zentralvorstand und die Strategie-Leitung, Initiieren von Projekten zur Bereichsstrategie, z.B. Geschäftspolitische Durchsprache

  • 2 Jahre, Apr. 2004 - März 2006

    Director "Analyst Business Intelligence & Portfolio Management"

    Siemens Corporate Development Strategies

    STRATEGIE / STABSABTEILUNG DES SIEMENS-ZENTRALVORSTANDES: Entwicklung der Gesamtunternehmnensstrategie Siemens (inklusive div. Strategieprojekte, Wettbewerbsanalysen, Portfolioanalysen, Ausarbeitungen von Empfehlungen für den Siemens Zentralvorstand, Analyse sämtlicher strategischer Fragestellungen aus Unternehmenssicht, Gesprächsvorbereitungen, Strategievorträge bei Seminaren und externen Anlässen,...)

  • 6 Jahre und 7 Monate, Sep. 1997 - März 2004

    Kaufmann (diverse Positionen)

    Siemens AG (diverse Unternehmensbereiche)

    Unterschiedliche Tätigkeiten als Kaufmann, z.B. Projektkaufmann, Controlling, Betreuung des kompletten kaufmännischen Vertriebsprozesses von der Angebotserstellung bis zur Nachkalkulation im Miet-, Wartungs-, Liefer-, Produkt-, Projekt- und Anlagengeschäft, Aufbau kaufmännischer Strukturen, Vertragsprüfung, Verhandlungen

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 1995 - Aug. 1997

    Stammhauslehrling /duale Ausbildung

    Stammhauslehre Siemens AG

    Kaufmännische Ausbildung mit Parallelstudium BWL

Ausbildung von Tim Broening

  • 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2004

    Strategisches Mgmt. (BWL) und Kapitalmärkte (VWL)

    Universität Bremen

    Strategische Unternehmensführung, intern. Mgmt. (BWL), internationale Kapitalmärkte & Prognosemodelle (VWL)

  • 2 Jahre, Okt. 1995 - Sep. 1997

    BWL

    Siemens Schulungszentrum Duisburg

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 1999

    Unternehmensbewertung und Controlling

    Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Essen (VWA)

    Fokus Aktienanalyse und Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
guter Rotwein
politische und ökonomische Diskussionsthemen
Aktien & Wirtschaft
Fussball
insbesondere Werder Bremen (-;
Familie
interessante Gesprächspartner

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z